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何と、登録者が!
 苦節10ヶ月くらい?当サイトに、ようやく会員登録してくださる方が現れた。そう、何を隠そう、この「みんなの大学ねっと。」の会員数は今までゼロだったのである。野球で言えば、ワンシーズン完封、シーズン防御率0.00。沢村栄治もビックリである。

 そんな状態であったので突然メールで「新規登録ユーザがありました!」なんて来たときには寝耳にウォーター、やたら焦る自分。とりあえず大急ぎでお礼と今後もよろしくね的なテンプレメールをこしらえて、送信しておいた。その後はどうなるかはまだ分からない。その後、何の連絡もなし、ということも十分に考えられる。(こう言うと登録していただいた方に失礼だが一般論として)とはいえ、結果はどうなるとしても、どこかの誰かが興味本位で登録していただけたということは、喜ばしいことだと思われる。これが続いていけばありがたいのだが、第二号はいつの日か。。。


 色々と偉そうなことを言っておりますが、このように実情は非常に寒々しいことになっております。もしサイトの趣旨に賛同いただける方がいらっしゃいましたら、ぜひ登録してサイトを盛り上げてやってください。今なら一桁番号も余裕でゲット可能です。
 そうそう、ちなみに「コクダイパン会議」でも宣伝活動をやろうと画策しているところです。そもそも分科会の発表でやろうと思ってたんですが蹴落とされたんで、あくまでこっそりと。。。最後にさりげなく番号を晒しときます。No.051なんで、興味があればお声掛けください。


☆本日のコピペのコピペ☆

59 名前: クワガタソウ(長屋)[] 投稿日:2009/04/19(日) 12:11:54.15 ID:GL2IuwWD
「ずっとそばにいてくれ」って言えば女イチコロ
「ずっとうどんにいてくれ」とか言っても「ハァ?」とか言われて俺涙目
よってそば圧勝

137 名前: ミヤマアズマギク(愛知県)[sage] 投稿日:2009/04/19(日) 12:24:45.08 ID:7QbiVXSQ
>>59
「もうどんなときも離さない」

完璧
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コクダイパン会議に参加する
 ここまで近々になって言うのも何だが、コクダイパンなるものに参加する。昨年に続いて2度目である。コクダイパンとは国立大学一般職員会議の略であり、若手の職員で集まって今後の国立大学の将来を考えようではないかという、大変意欲的な集まりである。今回は第三回、回を重ねるごとに参加者は増え、今回は180名もの参加者を集めるに至ったとの話を聞いている。HPによると以下のような説明がある。

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「コクダイパン」とは、「国立大学」の「一般職員(係長級以上を除く職員)」のことです。
(文科省、JSPSなど、関係団体へ研修・出向中の方も含みます)

・将来の国立大学の「キーパーソン」となるための自発的な自己研鑽
・参加者相互の協力・情報交換のためのネットワーク作り・拡大   を目的としています。
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コクダイパン会議HPより引用。詳細はこちら(HPへ飛びます)
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 上記にあるように、この集まりが主眼としているのは自己研鑽とネットワーク作りである。他の大学の職員と出会い、ともに考えを述べ合うことによって、自分を磨き、かつネットワークを築いていくことを目的としているのである。

 ネットワーク作り、というのはわたし自身の考えとも、また、このサイトの役割とも重なってくる部分であり、前回に引き続いて今回も参加させていただくことになった。各大学での事務の手続きや業務改善の成功事例を共有することによって、無駄を省き、お互いの生産性を高め合うことが可能となる。こういった大学間の連携は、これから文科省の小役人や大学の研究者と対等にやりあっていく必要がある大学職員にとって、大きな力となると思われる。

そういうわけで今更ながら参加宣言。もし参加される方がおられましたらよろしくお願いいたします。



☆本日のコピペのコピペ☆

952 名前:おさかなくわえた名無しさん[sage] 投稿日:2009/01/10(土) 16:15:09 ID:+SIM4UjM
もういっその事、農家やろうと思ってる奴いない?
YESか農家で答えて

961 名前:おさかなくわえた名無しさん[sage] 投稿日:2009/01/12(月) 01:20:40 ID:70zBOf48
>>952
地味に拒否権がないwwwww
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みんなの大学ねっと。とは何なのか? 2/2
 とりあえず、自分が作っているサイトの説明の部分をもう少し丁寧に書いてみよう、ということで作ってみた文章の後編。前回の続きである。ゆっくり考える余裕がなくてかなりの走り書きではあるが、巧遅は拙速に如かずとも言う。ないよりはマシであろうということで掲載してみる。

 ちなみに前編はこちら

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4. ナレッジコミュニティとは

ナレッジコミュニティとは、「会員同士が、お互いの質問に答え、疑問を解決するウェブサイトのこと」(wikipediaより)を指します。 Q&Aサイト、質問サイトとも呼ばれ、有名どころでは先ほど挙げた「教えて!goo」や「Yahoo!知恵袋」などがあります。ご存じの方も多いでしょうが、簡単に言うと質問を書き込むと他の誰かがそれに対する回答を書き込んでくれるというサイトです。
わたしがこれらのサイトに着目するのは、この仕組みが今まで挙げてきた問題を解決できる可能性を持つと考えるためです。問題点の箇所で挙げた各立場ごとに見ていきましょう。

業務の担当者

・質問しやすい
ナレッジコミュニティにおいては現状と比較して、圧倒的に質問がしやすくなります。というのも、質問の対象を限定しないためです。たとえば電話をかけたり、メールを送ったり、という行為は特定の誰かに回答を求めるということになり、相手への遠慮から質問を控えさせる原因ともなります。しかし、ナレッジコミュニティでは回答の役割をそういった一部の人に限定はしません。これにより、疑問を持った人は相手に気兼ねすることなく質問することが可能となります。質問するという行為にしても、その質問を書き込んで待つだけで、メールで問い合わせをする労力とほぼ同じであり、特別な負担を強いるものではありません。

・ノウハウの蓄積
次に、疑問や問い合わせとそれに対する回答を自動的に保存できるという点が挙げられます。質問から回答への流れをサイト上で行うことによって、そのやり取りは記録されて半永久的に閲覧できるようになります。こうすることにより、各担当者の疑問とその回答を蓄積させていくことが可能となります。
かつ、重要であるのは別の人のやり取りも相互に閲覧できる点です。すべての研究機関のあらゆる業務を行う人たちが同じ場所にデータを蓄積させていくことにより、事務についての一大データベースを作ることができます。これにより、たとえば同じ業務を別の機関でやっている人がどういった運用をしているかといったようなことを知ることができます。また、自分自身が担当していない事務についても何かしら疑問を持ったときにすぐに調べることができるようになります。

いくらかの分野の事務については各機関によって扱い方が異なり、そのまま役に立たないということはあり得るでしょう。しかし、それはこのサイトの価値を失わせるものではありません。たとえそのまま役に立つことはなくとも、

業務フロー上位の者
・回答の負担軽減
ナレッジコミュニティ導入でもっとも恩恵を受けるのはこの立場の方かもしれません。現状としては、受け手に対して何らかの疑問を持たせるような情報伝達を行ってしまうと、業務に支障をきたすほどの電話責め、メール責めに遭ってしまいますが、その苦労から解放されることになります。方法は簡単で、寄せられる疑問に対して、このサイト上でその回答を示せば良いのです。これによって最初の応対が情報として残るため、他の同じ疑問を持った人はそれを見て自己解決できるようになり、何度も同じ質問に対して回答するというような無駄な作業が軽減されます。事実、ナレッジコミュニティ最大手のOKwaveは、同サイトが活用されるにつれて、問い合わせの件数は減少するというデータも提示しています。

 あくまで軽減でしかないのはすべての人がこのサイトを見てから問い合わせるわけではないため、もしくは探しても見つけられないためですが、ある程度情報が蓄積されてくればおのずと何か物事を調べる手段の一つとして組み込まれていくはずと思われます。というのも、問い合わせる側も大多数の人は何かしら事前に調べて、それでも分からない場合に初めて誰かに聞くという行為に至るためです。現状の有様ではGoogleやYahoo!など大手の検索エンジンに引っかかるということはほとんどありませんが、情報が充実してくればそれらの検索エンジンに調べたい内容を入力して、ここに行き着くということも当然生まれてくるでしょう。

研究者・学生
・問い合わせでの手間の減少
他方、問い合わせる側にとってもナレッジコミュニティは大きなメリットを提供します。まず、事務の担当者の知識が蓄積されることによって、質問に対して「分からない」と言われたり、回答に時間がかかったり、ということから解放されます。また、このサイトはWeb上にあるため、当然事務職員以外の人も見ることができます。そして、それによって自己解決する、ということも考えられるでしょう。問い合わせの電話というのは正直面倒なものですが、問い合わせる側も好きで電話をしているわけではありません。あくまで何か分からないために電話をしているのであって、電話をしないことに越したことはないのです。このサイトは、そのお互いにとって好ましくないやり取りをそもそもなくしてしまうという可能性も秘めているのです。


5.「みんなの大学ねっと。」という試み
 これまで色々と述べてきましたが、このような数多くの可能性を持つナレッジコミュニティを、大学事務の中で取り入れたいという強い思いをとりあえずの形にしたのが、わたしの作ったこの「みんなの大学ねっと。」です。これを活用していただくことにより、これまで述べてきたような様々な効果を生み出すことができるでしょう。

 100年に1度と言われる昨今の不況の中、高等教育への予算が増えるということはあまり期待することができません。現状でも法人化、そしてその際に始まった運営費交付金の削減などによって、それ以前のやり方を続けていくことはできなくなっています。こういった世間の風に対し、国は教育や研究をないがしろにしている!という批判があります。この指摘は間違いではないのでしょうが、わたしとしてはそれもある程度やむなしと考えています。

 なぜなら、これまで指摘してきたように、大学組織にはまだまだ多くの無駄があると思われるためです。これはわたしが大学に在籍していた頃はもちろん、現在の立場としてもその感覚はまったく変わりません。厳しいという現状はそう簡単に変わるとは思えませんが、これらの多くの無駄を省くことによって生産性を高めていくということは十分可能でしょう。そして、それによって生まれた余裕でもって、多少楽をすることもできるでしょうし、新たな何かを立ち上げるという活力も生まれてくるでしょう。このサイトがその助けになるのであれば、それに勝る喜びはありません。

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☆本日のコピペのコピペ☆

430 おさかなくわえた名無しさん 2006/09/29(金) 15:11:35 ID:W5HxzMXX
酔っぱらいも遠くで見てるぶんには面白いのもいるんだけどね

駅のトイレで用を足そうとしてた酔っぱらいのオッサン
チャックを開けてゴソゴソしながら
「アレェ!?ねぇぞォ?」

そんな筈あるか
よく探せ
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みんなの大学ねっと。とは何なのか? 1/2
 色々と見直しをしていく中で、当サイトの目的と方法というのがどうも分かりにくいのではないかと考えるようになり、多少詳細な説明文を考えている。そんなことを考えていると、色々とこれまでの内容には飛躍があったことのも気付く。必要なのは、対象に対して適切な機能と説明。どれだけ機能が高いものであったとしても、その価値が対象に伝わらなければそれは無用の長物となる。これは逆に言うとすれば機能が劣るものであったとしても、対象にその価値が見いだされるのであれば十分に意味を為す。そういうわけで、できる限り丁寧な説明をしようと思っているのだがいかがだろうか。とりあえず前編。

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1. みんなの大学ねっと。とは何なのか。
 このサイトは、大学職員という身分の人たちのネットワークをweb上で作ろうというものです。現状としてはFAQ作成機能を主眼としています。これは「教えてgoo」のようなもので、誰かが質問をして、それを誰かが答えてくれるというもの。日々の業務で分からないことというのは数多いと思います。かといって、常に身の回りに聞けるような知識豊富な人がいつもいるわけではありません。また、文科省などに電話するのは気が引ける。こんなことは誰しも経験があることでしょう。そんなときにこのサイトで質問すれば、誰かが答えてくれるかもしれません。すべての質問と回答は蓄積されて他の方でも閲覧可能ですので、情報が集まれば集まるほど役に立つデータベースとなります。

2. 作るに至った背景
2-1. 「引き継ぎ」という問題

 このようなサイトを作るに至った経緯というのは非常に明快です。わたし自身がこのようなサイトを欲しいと思っていたためです。現在の立場は少し違いますが、わたしも以前は大学職員として働いてきました。そこでの最大の問題と感じたのが、業務のノウハウの蓄積がほとんど為されていない、という点でした。当然ながら、働いているとさまざまな分からないことに直面します。それらに対して、わたしは自分なりに考えたり調べたり、もしくは誰かに聞いたりということで何とか解決させてきました。それで一応何とかなるにはなっていたものの、常に頭の中にあったのは、それらのノウハウがどこかに記録され、閲覧できるようにされていれば便利なのになぁということでした。
 なぜなら、事務の仕事というのは毎年やっていることがそれほど変わらず、それに対する質問というのもある程度決まったものばかりであるためです。寄せられる質問の大半は以前の担当者が同じように迷い、解決させてきたはずであるにもかかわらず、それをまた最初から調べるというのは労力の無駄でしかありません。しかし、現実としては以前のやり取りがどこにも記録されていないので、分からないことが出てくるたびにひとつひとつ地道に調べなければなりません。担当者が入れ替わる際には、いわゆる「引き継ぎ資料」という形で何らかの業務内容の伝達が各研究機関で行われていることと思います。ですが、それがまともな形で行われたという例を聞くことはほとんどありません。単なるA4 用紙1枚だけということもよく聞く話です。わたし自身の経験としてもA4用紙1枚ということはなかったものの、「どういう仕事をするか」という内容ばかりで、上記で述べたノウハウの部分、すなわち業務を行う上で生じてくるであろう疑問とその答え、または、よく寄せられる質問とその回答などという部分についてはほとんど触れられていませんでした。これは非常に勿体ないことで、その人の2年なり3年なりの職務上での経験を埋もれさせてしまうことに他なりません。

2-2.「質問」のもたらす弊害

 これは、その担当者一人が苦労するという問題だけにとどまりません。というのも、解決できない問題が発生すれば、それを他の誰かに聞かざるを得ないためです。そして、その質問が業務フローの上位の人に大きな負担をかけることになります。たとえば部局の人であれば事務局の人へ、事務局の人であれば文科省などの人へ聞くことになるでしょう。ここで重要なのは、双方の負荷が異なる点です。質問する側は一度で解決するので負担はそれほど大きくありませんが、質問される側は通常複数の部局もしくは機関を相手としているために、何度も何度も同じことを回答しなくてはなりません。つまり、各担当者の問題がそれ以外の者にまで影響を及ぼすということになるわけです。この負担は一度体験してみないと理解できないかもしれません。中央の役所に勤めている知り合いに聞く限り、応募や書類提出のシーズンになると日中は電話対応ばかりに追われてほとんど何もできないというレベルであると聞いています。
 もっとも、この件については送り手が受け手に対して分かりやすい情報伝達を行うことができれば何の問題もありません。けれども、それは現実的には非常に難しいことと言わざるを得ません。というのも相手の組織の規模や担当者の理解の程度はそれぞれであって、それによって最適な内容というのは変わってくるためで、すべての人たちに分かりやすく情報伝達を行うというのは至難の業です。

2-3. サービスの質という問題
 さらに、これは事務職員の間での手間が増える、というだけの問題でもありません。ノウハウの蓄積が為されていないという問題は、結果として事務のサービス低下につながります。たとえば研究者や学生、その他外部などからの質問があったときに、その回答が分からなければ調べるなり、誰かに聞くなりしなければなりません。それで回答を得ることができたならば最低限のサービスは果たしていると言えるのでしょうが、それで十分ではありません。質問する側は当然何かに困っているから質問をするわけで、その回答がすぐにもらえないというのはその人にとってストレスであり、質の低いサービスと取られても仕方ありません。
 事務作業はそれ自体のために存在しているわけではなくて、あくまでお客さんである研究者や学生へのサービスとして存在しています。こういった視点はこれまでなかったであろうものですが、これからはもっとも意識しなければならない問題となると思われます。ノウハウが蓄積されてないという問題は、この観点から見ても大きな影を落としているのです。

3.問題解決へのアプローチ
 これまで見てきたように、ノウハウが蓄積されていないという現実が、実に多くの問題を引き起こしています。繰り返しになりますが、それが存在しないことにより次の担当者は最初から調べ直す必要がある。そして、業務フロー上で上位の者は、その分からない担当者に対する対応に追われることになる。さらに、それらのやり取りの間、質問する側である研究者や学生は回答を待たされることになる。

 さて、それではこの問題を解決するにはどうすれば良いのでしょうか。単純な話でして、蓄積されていないのであれば蓄積すれば良いということになります。それを達成するための方法論は多々あるかと思いますが、その中でわたしがもっともふさわしいと感じたのが「教えて!goo」のような、いわゆるナレッジコミュニティサイトでした。

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 後半は現在作成中です。
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☆本日のコピペのコピペ☆

86 名前:なまえないよぉ~[sage] 投稿日:2009/06/10(水) 12:44:12 ID:qHK45CNv
書道の基本はとめる・はねる・はらう
コインパーキングと同じ

87 名前:なまえないよぉ~[sage] 投稿日:2009/06/11(木) 02:17:27 ID:PxJ5+0OD
>>86
ちょっと待てww真ん中おかしいだろwww

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透過gifとやらを知る

 何の知識もないままサイト作りを始めてもうすぐ1年が経とうとしているのだが、今日ようやく透過gifなる存在を知った。ロゴなんかを作ったときに、背景は白で、ロゴ周りも白にしてるのに微妙に色が違ってて気持ち悪かったのだけれども、今回の発見によってようやくその気持ち悪さから解放された。ちなみに本サイトの方だけで、このブログのロゴはまだいじってない。よく見るとその気持ち悪さがお分かりいただけるだろう。

 やりたいことをやるために色々と無理矢理形にしてはいるものの、それに対する知識は悲しいほどに少ない。キモであるFAQの仕組みもxoopsのモジュール頼み。これは要するにパソコンでフリーソフトを使っているようなものである。やっとこさcssとかをいじって見た目を変える程度のことはできるようになったが、それも思うようにいかない。仕組みの部分を本気で変えようとするとPHPとかの知識が必要になってきそう。業者にカスタマイズやってもらうと高そうだし、自分でやるしかなかろう。やるべきことは数多い。


☆本日のコピペのコピペ☆

~~オバマ大統領がデリヘルを呼びました~~

ピンポーン
デリ嬢1「こんにちはー」
オバマ「Change!!」

ピンポーン
デリ嬢2「こんにちはー」
オバマ「Change!!」

ピンポーン
デリ嬢3「こんにちはー」
オバマ「Yes! We can!!」
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ひさびさの書き込み
それがたとえ何であろうとも、何かをやろうというきっかけになるというのは悪いことではないだろう。というわけで、久々に復活。近年ほったらかしにしていたサイトの方を徐々にカスタマイズしていて、そろそろこちらの方も更新しないとな、と思っていたところではあったのだけれども。
 
 改めて見てみると、恥ずかしいばかりの機能の羅列。そして、その説明も提案もほぼなし。それでは興味がある方も引いてしまって帰るのは仕方ない。その辺を大いに反省しまして、もう少し自分がやろうとしていること、その理由の部分を丁寧に説明しようとしているところ。

 結局のところ、自分がやりたいのは大学職員事務に関する一大FAQを作るということ。現状の大きな問題として、各担当者レベルでのノウハウが蓄積されていないということがある。それが存在しないことにより次の担当者は何から何まで最初から調べ直す必要がある。そして、業務フロー上で上位の者は、その分からない担当者に対する対応に追われることになる。さらに、それらのやり取りの間、質問する側である研究者や学生は回答を待たされることになる。この三者総不幸せの状態から救う手段としてわたしが提案しようというのがFAQサイト作りで、それが自分がいじっている「みんなの大学ねっと。」。こういったサイトがあってそこに情報を集約させていけば、そもそも調べる手間は減り、事務職員の間での問い合わせも減るし、研究者や学生からの問い合わせも減る。

 もっとも、まだまだサイトとしてちゃんと完成もしていないのだから情報の集約どころかそれ以前の段階ではあるのだが。道はまだまだ遠い。そうそう、そんな状態ですので、このサイトではテスト協力者を募集中です。何となく興味のある方、奉仕精神に溢れる方は以下のアドレスにご連絡ください。

mdaigakuあっとgmail.com


☆本日のコピペのコピペ☆

359 :彼氏いない歴774年:2009/05/20(水) 22:59:57 ID:eS9wewh3

テストの話で思い出したが、
国語のテストの抜き出し問題かなんかで
「小麦色の肌」と書くところで漢字をミスって、
「小麦色の肥」と書いている子がいたな

節子 それうんこや
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